Lidia Berrón Osorno, directora de Administración y Calidad del Ayuntamiento de Campeche, aseguró que en lo que va de la presente administración municipal, se ha despedido por diversas causas, al 10 por ciento de los trabajadores, lo que representa alrededor de 400 personas, de las que solo 15 son por faltas respaldadas por actas administrativas.
Asimismo, dijo que todos los casos que se turnaron a la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, siguen en instancia y “hasta que no nos notifiquen alguna cuestión, seguimos en la misma sintonía, dando el espacio a cada institución para hacer su trabajo”.
Dijo hay “varios casos, diferentes tipos de casos, hay movimientos de personal todos los días, hay renuncias todos los días, pues ahora sí que levantamientos de actas administrativas todos los días. Es constante el movimiento el que hay en la nómina del Ayuntamiento. Es nada más que la instrucción que la gente que esté en el municipio debe estar trabajando”.
Ante la insistencia de los reporteros por saber cuántos trabajadores fueron despedidos por acumular actas administrativas, “varios, no tengo número exacto, entre 15, 20 personas”, y aclaró que no se trata de una “limpia” y que todas las instituciones pasan por lo mismo y se trabaja de la misma manera.
-A lo mejor en el Ayuntamiento había un poco más de tranquilidad y de permisos en este sentido, ahora se pone un poquito más de orden, pero es natural. Con los Sindicatos, estamos bien, les informamos si se trata del caso de un trabajador sindicalizado.
-La nómina desde un principio se mencionó que era una nómina muy abultada y que la gente que no tuviera una función real en el Ayuntamiento, tendría que dejarlo.
Pero 15,20 no es una disminución real –le indicamos.
Respondió que ese número solo es por actas administrativas pero “hay muchísimas personas que han dejado el ayuntamiento”.
-El número es muy variable, ha habido altas y bajas, es muy variable, así que después les paso la información – dijo pero ante la presión de los periodistas, indicó es de un diez por ciento.
